Beschaffungscontrolling / / Jochem Piontek.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2022
• VerfasserIn: Piontek, Jochem,
• Place / Publishing House: München ;, Wien : : De Gruyter Oldenbourg, , [2022]; ©2022
• Year of Publication: 2022
• Edition: 6., erweiterte und aktualisierte Auflage
• Language: German
• Series: De Gruyter Studium
• Physical Description: 1 online resource (XIII, 295 p.)
• Other title: Frontmatter --; Vorwort zur sechsten Auflage --; Inhalt --; Abbildungsverzeichnis --; Tabellenverzeichnis --; 1 Controlling --; 2 Beschaffung --; 3 Beschaffungscontrolling --; Literatur --; Stichwortverzeichnis
• Format: Mode of access: Internet via World Wide Web.
• ISBN: 9783110755664; 9783110994674; 9783110766820; 9783110994810; 9783110992922
• DOI: 10.1515/9783110755664
• Access: restricted access
• Hierarchical level: Monograph
• Statement of Responsibility: Jochem Piontek.

The sixth edition provides concrete guidance for reconfiguring procurement controlling under the tense conditions of changing frameworks. It presents new procurement controlling instruments that will allow companies to reduce their costs but also to improve quality in the field of procurement. The material is presented in a user-friendly way with case studies and sample calculations. Viele Unternehmen leiden an einer ineffizienten Beschaffung und nutzen die dort vorhandenen Potenziale nicht; ein Beschaffungscontrolling ist in vielen Betrieben immer noch nicht verankert. Das vorliegende Buch zeigt in bereits 6. Auflage, wie sich Beschaffungscontrolling erfolgreich umsetzen lässt. Dabei werden die einzelnen Instrumente des Beschaffungscontrollings detailliert, verständlich und anwendungsorientiert dargestellt. Um die Beschaffung auf Erfolgskurs zu bringen und zu halten, bedarf es eines fundierten Steuerungsinstrumentariums, welches nur ein effizientes Controlling leisten kann. Das Werk zeigt, welche erheblichen Kostensenkungspotenziale und Serviceverbesserungen das Beschaffungscontrolling nutzen und ausschöpfen kann. Letztendlich geht es darum, Controlling als eine Art »Denk- und Werthaltung« für alle Entscheidungsträger in der Beschaffung zu verankern.