Die deutschen Spitzenmanager - Wie sie wurden, was sie sind : : Herkunft, Wertvorstellungen, Erfolgsregeln / / Eugen Buß.
Was ist eigentlich los im deutschen Management? Kaum ein Tag vergeht, ohne dass die Medien nicht kritisch über die Zunft der Führungskräfte berichten. Sind die deutschen Manager denn seit dem Beginn der Bundesrepublik immer schlechter geworden? War früher etwa alles besser, als es noch „richtige“ Un...
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Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
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VerfasserIn: | |
MitwirkendeR: | |
Place / Publishing House: | Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2009] ©2007 |
Year of Publication: | 2009 |
Language: | German |
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (256 p.) |
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Other title: | Front Matter -- Inhalt -- 1 Einleitung: Quellen der Identität -- 2 Die Untersuchung1 -- Dank -- Vorwort -- 3 Die Kennkarte der deutschen Wirtschaftselite -- 4 Das Elternhaus -- 5 Die Lehr- und Wanderjahre der deutschen Spitzenmanager -- 6 Die Werte der deutschen Spitzenmanager -- 7 Religiosität und Glaube der Spitzenmanager -- 8 Wirtschaft und Ethik -- 9 Das Führungsverständnis der deutschen Spitzenmanager -- 10 Der deutsche Topmanager im Spannungsfeld von Unternehmen und Öffentlichkeit -- Literatur |
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Summary: | Was ist eigentlich los im deutschen Management? Kaum ein Tag vergeht, ohne dass die Medien nicht kritisch über die Zunft der Führungskräfte berichten. Sind die deutschen Manager denn seit dem Beginn der Bundesrepublik immer schlechter geworden? War früher etwa alles besser, als es noch „richtige“ Unternehmerpersönlichkeiten gab? Wer ernsthaft Antworten auf diese Fragen sucht, wird diese nicht in den Clippings der morgendlichen Presseschau finden, sondern nur in der Identitätsstruktur der Betroffenen selbst. Das ist zwar ein wenig mühsamer, allerdings auch sehr viel spannender. |
Format: | Mode of access: Internet via World Wide Web. |
ISBN: | 9783486592917 9783110635737 9783110345650 |
DOI: | 10.1524/9783486592917 |
Access: | restricted access |
Hierarchical level: | Monograph |
Statement of Responsibility: | Eugen Buß. |